Dans le cadre de sa croissance externe, la filiale d'un des premiers groupes bancaires français fait appel à iDeMa pour l'accompagner dans la conduite du changement.
Si fixer le cap et donner du sens sont les points d’ancrage du kick off, une des premières actions est de former les collaborateurs à «Travailler en mode projet».
En effet, tout changement est mieux vécu lorsqu'il est expliqué. Connaître la terminologie, les acteurs, la méthodologie projet,… s’appuyer sur la richesse de l’Équipe, maintenir une communication efficace permettent de lever les appréhensions de chacun.
Mieux encore, cette formation très pratique, participative et ludique les rend acteurs (au cœur) du changement.
Journée dense et stimulante où les stagiaires, comme l'atteste le retour d’expérience, retrouvent enthousiasme et engagement à participer au changement.
